作者：趙文嶠（成都高新技術產業開發區管理委員會主任）

　　2025年春節檔《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）席卷全球電影市場，以超20億美元全球票房位列影史前五、榮登全球動畫電影榜首。《哪吒2》的成功登頂，是我國文化強國戰略縱深推進的生動注腳。黨的十八大確立文化強國建設目標，黨的十九屆五中全會將文化強國納入2035年遠景目標，黨的二十屆三中全會提出深化文化體制機制改革，頂層設計持續釋放政策紅利。電影產業促進法等法規文件出臺實施，以稅收優惠、資金扶持、國際合作等舉措，為《哪吒2》等國產電影的創作與傳播提供了豐沃土壤。《哪吒2》不僅是“頂層設計+基層創新”有機結合的成功范例，同時也是傳統文化現代表達、技術創新驅動產業升級與跨文化傳播中情感共鳴的鮮活樣本，為文化強國建設提供了實踐經驗和多重啟示。

　　中華優秀傳統文化的時代表達

　　中華優秀傳統文化是中華民族的精神命脈，而文化強國的建設需要以時代精神激活中華優秀傳統文化的生命力。哪吒出自《封神演義》等古典文學，其形象以“反抗命運”“剔骨還父”的悲壯神性為核心，而《哪吒2》在保留哪吒反抗精神特質的同時，賦予角色更鮮明的“人性”——在矛盾、偏見、磨難中實現自我成長：他不甘于命運安排，又總被命運牽制；不滿既定秩序，又渴望身份認同；有懷疑、有自卑，但最終選擇直面困境，哪吒寄托著每一個人格獨立又渴望“改變世界、自我實現”的普通人的精神成長需要。可以說，《哪吒2》中的哪吒角色實現了傳統內核與時代特質的完美融合。

　　當前，數字技術正迅猛發展，其顛覆性創新重構文化傳承的底層邏輯，技術集群的協同有效激活文化基因的生命力。《哪吒2》中，利用3D建模技術對三星堆青銅器的形態解構，使《封神演義》中的神獸形象得以數字化重生；混天綾在參考馬王堆帛畫云氣紋的基礎上，又通過動態模擬技術還原了流動的韻律美；影片中“山河社稷圖”的水墨特效，利用AI對傳統文化符號進行語義分析與美學解構，通過對《千里江山圖》《富春山居圖》等傳世名作進行風格遷移的深度算法學習，生成了具有東方哲學意蘊的動態視覺語言。這些技術不僅讓古老文化符號煥發新生，更建立起一套“數字轉譯——動態演化——價值共鳴”的傳承鏈條，為文化創新找到了科技解法。

　　《哪吒2》電影中有1948個特效鏡頭，全國138家動畫公司、超過4000名制作人員共同參與協作。這種“分布式創作網絡”，打破了傳統影視行業精英壟斷模式，實現跨地域、跨專業協同，并向“人機協作——群體共創”演進。其模塊化生產體系將線性流程拆解為并行任務：云計算分發全球1200節點完成特效渲染，成本降低了40%；AI語音合成實現多語言版本同步制作，周期縮短了60%；AI預測模型精準投放廣告提升營銷效率3倍。模塊化分工催生“技術供應鏈”取代“傳統產業鏈”，中小團隊可通過技術接口參與全球分工，推動產業從規模擴張轉向質量升級，帶來產業形態從“垂直整合”到“生態化共生”的深層變革。

　　《哪吒2》通過自主研發虛擬制片系統、AI動作捕捉2.0等核心技術，影片“山河社稷圖”場景實現百萬級粒子動態建模，打破了好萊塢特效技術壟斷，確立全流程自主掌控能力。《哪吒2》網絡傳播的視頻片段，其算法推薦針對東南亞“家族羈絆”、歐美“個體覺醒”等文化差異推送定制內容，使影片在170個國家實現票房口碑雙贏。這種“技術標準——精準傳播——柔性滲透”的新模式，通過技術中介“潤物細無聲”實現文化價值的全球化認同。

　　哪吒作為中國家喻戶曉的神話人物，天然具備文化辨識度。《哪吒2》強化了中華優秀傳統文化的符號表達：哪吒的“煙熏妝”設計來源于京劇臉譜，“山河社稷圖”借鑒宋代山水畫的皴法，“結界獸”形象來源于三星堆遺址和金沙遺址的青銅人像，玉虛宮場景致敬宋徽宗傳世名作《瑞鶴圖》，殷夫人、敖光的武器參考越王勾踐劍、江西省新干縣大洋洲商代墓銅刀，影片音效和角色配音巧妙融入世界非遺貴州侗族大歌、蒙古呼麥以及四川方言等。每一幀畫面都講述著中華歷史的厚重與藝術的靈動，使得海內外觀眾發自內心的認同中華文化的魅力，讓這個身披混天綾、腳踏風火輪的叛逆少年，以現代視角重構傳統神話，成為跨文化傳播的經典案例。

　　持續推動國產文化IP實現全球崛起

　　近年來，中國生產的《哪吒2》《黑神話：悟空》等文化IP正加速走向世界。然而，相較于全球成熟的IP產業生態，我們仍面臨文化與商業融合不足、IP衍生價值發掘不充分、文化產業體系和市場體系不健全、人才培育不足等問題和挑戰。解決這些問題，不僅關系未來能否實現從一個《哪吒2》爆紅到一批中國電影在國際長紅的局面，更是推動中華文化繁榮發展、加快建設文化強國的關鍵因素。

　　國產文化IP要實現全球崛起，必須打破文化與商業的割裂狀態，構建雙向賦能的生態閉環，文化為商業注入靈魂，商業為文化拓展載體，二者協同發力。在文化賦能商業方面，中華優秀傳統文化蘊含著東方美學，是文化創作中珍貴的素材。可以將傳統文化中的神話、武俠、非遺、景觀等轉換成吸引全球受眾的潮流符號，如風靡全球的手游《原神》以東方美學吸引各國玩家，成為文化輸出的標桿。在商業賦能文化方面，商業運作可以將文化IP轉化為多元產品形態，覆蓋更廣受眾，以迪士尼IP為例，其形成了從電影票房到衍生品、主題樂園、流媒體為鏈條的“內容——消費——體驗”生態。國產文化IP的全球崛起，本質是文化軟實力與商業硬實力的同頻共振。這也啟示我們：要以文化為根、商業為枝，才能讓東方故事跨越山海，實現從“走出去”到“走進去”的變化。

　　今年的政府工作報告明確提出“健全文化產業體系和市場體系，加快發展新型文化業態”。目前國內電影生產已經形成策劃、拍攝、制作、宣發的全鏈條工業體系，但國產文化IP要實現全球崛起，還必須構建文化與產業深度協同的生態系統。對標全球成熟產業體系，我國全生命周期的文化產業生態尚未形成，需要多方協同發力：在金融方面，可積極設立文化產業基金，為文化產業發展提供資金保障，鼓勵銀行等金融機構開發信貸產品，形成市場化資本支持體系；在招商方面，可加大對國內外頭部文化企業的招引力度，梯度培育本土文化企業，構建多層次文化企業生態；在制度上，可積極探索制度開放，支持有一定基礎的地區建立文化產業帶，積極融入全球文化產業分工。通過構建“文化挖掘——商業轉化——產業培育——融入全球”的完整產業生態，培育出從一個IP到一群IP的產業生態土壤。

　　在數字技術與文化創新深度融合的背景下，文化產業人才培育已成為提升國家文化軟實力、驅動產業升級的核心命題。強化頂層設計，以系統性思維完善文化產業人才培育的頂層架構，明確數字創意、國際傳播、文化遺產數字化等重點領域培育目標。深化校企合作，推動高校設立“數字文化”“文化科技融合”等交叉學科，開設創意策劃、數字特效、游戲開發、IP運營等定制化課程，與企業共建產學研實訓基地，定向輸送專業人才。創新激勵機制，禮遇“偏才”“怪才”，拓寬人才評定范圍，建立“創新價值、社會效益、市場轉化”三維評價體系，對各類有突出性貢獻的人才，不拘一格給予榮譽傾斜。拓展國際視野，實施“文化出海”人才計劃，選拔并資助優秀人才赴海外頂尖機構研修，重點培養熟悉跨文化敘事、掌握國際版權規則的復合型人才，推動人才培育的全球化布局。

　　政策是文化產業發展的“催化劑”。各地各部門制定文化產業政策，首先要明確目標，既針對具體的產業現實問題，又體現較強的可能性和前瞻性，既考慮現有條件限制，又要預見未來的發展趨勢。以“全球敘事”突破文化壁壘，規劃數字文創IP開發路線圖，制定核心IP制作周期、文化內核及確立全球化定位，合作推出多語言版本中國神話動畫，強化電影全球性議題設置，推動中國文創敘事全球化。以“機制創新”提升治理效能，建立跨區域協作機制，支持長三角和成渝等重點地區協同打造數字文創產業帶，統一IP開發、版權交易和海外發行規則。探索制度型開放，試點“數字文化自貿區”，優化國際版權交易和保護機制，簡化衍生品進出口審批流程，運用國際通行規則保護中國文創IP商業價值，鼓勵培育更多“哪吒”現象級數字文創IP，推動國產文化IP的系統性涌現、整體性躍升。